Innenriks
Olav Røise trekker seg fra lederjobb
Én av de mest profilerte klinikkdirektørene ved Norges største sykehus slutter. Nå frykter de ansatte for rekrutteringen, ifølge Dagens Medisin.
Les også: Prehospitalt senter ved OUS blir prehospital klinikk
Olav Røise, professor er klinikkdirektør for klinikk for kirurgi og nevrofag på Oslo universitetssykehus (OUS). Han har blant annet jobbet for å få et nasjonalt traumeregister på plass.
Klinikken hans er foreslått delt i tre, inndelt i en ortopedisk klinikk, en hode- halsklinikk og en nevroklinikk
– Jeg har frasagt meg å være leder ved noen av disse tre klinikkene, sier Røise til Dagens Medisin.
Modig leder
Røise er kjent for å ha uttalt seg offentlig i kompliserte saker, og han har som sykehusleder vært synlig i flere debatter og saker som gjelder åpenhet og varsling.
Han gikk blant annet hardt ut mot konklusjonen i en foreløpig rapport i den såkalte Daniel-saken. Statens helsetilsyns Gro Vik Knutsen sa opp etter at det ble kjent at hun skal ha ringt Røise rett etter at han hadde skrevet om saken i Aftenposten, og framsatt trusler om at det kunne «ramme ham» hvis han gikk ut offentlig med kritikk.
Direktøren i Statens helsetilsyn, Jan Fredrik Andresen, beklaget overfor Røise på vegne av etaten.
Røise har jobbet i over 25 år i ulike lederposisjoner ved sykehuset, først på Ullevål og senere i OUS. Han ønsker ikke å utdype årsaken til at han ikke ønsker en lederstilling, men sier han ikke forlater sykehuset.
«Underliggende fryktkultur»
Hovedtillitsvalgt for overlegene ved Oslo universitetssykehus, Aasmund Bredeli, sier de ansatte ved sykehuset opplever dårligere vilkår for å gjøre en god jobb.
Han beklager at Røise gir seg som leder. På spørsmål om hvordan han vil beskrive lederkulturen på klinikknivå ved sykehuset, svarer Bredeli slik:
– Røise stilte som leder stadig spørsmål om vi kunne forbedre oss innad med tanke på best mulig pasientbehandling – og opp mot toppledelsen. I vår organisasjon krever dette at du er ærlig og trygg på deg selv på grunn av det mange opplever som en underliggende fryktkultur. Mange ledere opplever at det er vanskelig å si fra om utfordringer i sykehuset, og velger å tie, sier Bredeli til Dagens Medisin.
