Hopp til hovedinnhold


Bevisst underbudsjettering

Bevisst underbudsjettering ble brukt som virkemiddel da det offentlige skulle overta ambulansedrift i Midt-Norge, viser en ny masteroppgave, ifølge NHO Service.
NHO Service, bedriftene, politikere og andre reagerte sterkt da styret i Helse Midt-Norge i 2011 med 8 mot 5 stemmer besluttet å insource ambulansetjenesten fra privat anbudsdrift til å drive den i egen, offentlig regi. Det førte til at budsjettet for ambulansetjenesten i Helse Midt-Norge sprakk med hele 23 prosent, eller 126 millioner kroner. Styret ble tydelig advart om dette på forhånd.

Nå har Ane Gangås og Linn Kristin Næss skrevet en masteroppgave om saken. Oppgaven er skrevet innen økonomistyring ved Høgskolen i Sør-Trøndelag, avdeling Handelshøyskolen i Trondheim, våren 2014.
Les hele saken hos NHO Service